Une filière d’experts, pour quoi faire ? Juste une hypothèse : supposons que quelqu’un de talentueux, de brillant, d’impliqué et disposant d’un fort potentiel d’évolution professionnelle ne présente aucune attirance pour les métiers du management. Mais alors là, aucune. Vous m’accorderez que ce cas peut se présenter, voire même être assez fréquent. […]