Capter les compétences clés de votre entreprise avant de les perdre : comment s’y prendre ?

Toute entreprise est concernée d’une manière ou d’une autre par la préservation de ses compétences. Mais pour certaines, c’est une question vitale. En particulier les entreprises à très forte valeur-ajoutée basée directement ou indirectement sur des compétences clés rares. C’est d’autant plus vrai si ces compétences ne s’apprennent pas ou […]

Créer une filière d’experts

Une filière d’experts, pour quoi faire ? Juste une hypothèse : supposons que quelqu’un de talentueux, de brillant, d’impliqué et disposant d’un fort potentiel d’évolution professionnelle ne présente aucune attirance pour les métiers du management. Mais alors là, aucune. Vous m’accorderez que ce cas peut se présenter, voire même être assez fréquent. […]

Sciences dures ou molles : ce que ces expressions disent de notre culture managériale

culture managériale et culture scientifique

Sciences molles : sérieusement ??? Vous ne trouvez pas cette terminologie étrange ? Sciences dures, sciences molles ? Comme si seules les premières pouvaient réellement postuler au titre hautement valorisé en France de sciences ? Et les deuxièmes ne seraient que des produits dérivés qualifiées de « sciences » faute d’avoir trouvé une appellation plus […]

#Moiaussi, Jean Lasalle et la vie en entreprise

Sur d’autres réseaux sociaux à vocation moins professionnelle, la vague de #Moiaussi et l’incompréhension qu’elle peut parfois susciter montrent un profond décalage dans les perceptions de ce que devraient être les relations homme-femme dans la vie de tous les jours, mais également sur son lieu de travail. Quel comportement, quelle attitude adopter […]