Cet article fait suite à celui-ci, dans lequel j’insistais sur les situations très différentes que peut recouvrir le terme de télétravail. Car clairement cela peut désigner a minima deux cas de figure bien distincts. Il peut s’agir notamment d’accorder à vos collaborateurs le droit de travailler 20% de leur temps […]
Et vous, est-ce ainsi que vous envisagiez le télétravail, « avant » ? La plupart des retours que je peux avoir sur cette question sont unanimes : pour ceux qui le découvrent à l’occasion du confinement, c’est beaucoup plus compliqué qu’ils ne le pensaient. Pour ceux qui le pratiquaient déjà précédemment, une sérieuse difficulté […]
Sujet délicat à aborder s’il en est en entreprise, la peur a bien mauvaise presse de nos jours. Puisqu’elle n’est pas la bienvenue, celui qui en serait le porteur est enjoint de « gérer » sa peur pour éviter qu’elle ne contamine entourage, comportements et prise de décisions. Mais qu’est-ce donc que […]
Qui est concerné ? Sujet de préoccupation important pour nombre de DRH de nos jours : les baby-boomers commencent à partir à la retraite et cela ne va faire que s’accélérer et s’amplifier dans les années à venir. Ce ne serait cela dit pas un tel problème s’il suffisait de remplacer les […]
Pourquoi est-ce si important de mettre en place un accompagnement au départ à la retraite de vos employés ? Un départ à la retraite est un évènement des plus marquants pour tous : pour celui qui part, bien sûr, mais également pour ceux qui restent, notamment pour les collègues directs et […]
Une filière d’experts, pour quoi faire ? Juste une hypothèse : supposons que quelqu’un de talentueux, de brillant, d’impliqué et disposant d’un fort potentiel d’évolution professionnelle ne présente aucune attirance pour les métiers du management. Mais alors là, aucune. Vous m’accorderez que ce cas peut se présenter, voire même être assez fréquent. […]
Ô rage, ô désespoir, ô vieillesse ennemie ! N’ai-je donc tant vécu que pour cette infamie ? Pierre Corneille Manager un « vieux routard » de l’industrie : de qui parle-t-on ici ? Quelqu’un d’assez âgé, comme il se doit, n’ayant pas forcément poussé ses études bien loin. Il est dans l’entreprise depuis si longtemps […]
« Le meilleur coaching est celui qu’on déroule dans sa rue ». Alors pour moi, cela sera donc entre Grenoble et Chambery. Je vous y propose une démarche de coaching professionnel de proximité dans la vallée du Grésivaudan. Cette page est tout particulièrement dédiée à cette idée. Elle vous permettra ainsi d’accéder […]
Il est essentiel pour un manager de savoir dire ce qui va bien, d’encourager ses collaborateurs. Il est tout aussi important de savoir corriger les trajectoires qui ne correspondent pas aux attentes. Dans les deux cas, le manager est alors amené à faire un feedback. Dans ce cadre, le plus […]
Je suis parfois surpris par le choix de certains de mes clients quant au lieu de déroulement de leurs séances. Pourtant, le cadre d’un coaching est un élément qui porte souvent du sens. Comme j’interviens sur l’ensemble du territoire et au-delà, je ne dispose pas toujours de locaux adéquats proches de […]