Management interculturel : de la formation à l’approche « coaching »

« Le chinois est nombreux ! » Tom Novembre, « Un soir au bout du monde » Les formations au management interculturel : fausse panacée ? Les formations au management interculturel reviennent régulièrement sur le devant de la scène RH. Souvent consécutives à des expériences de délocalisations malheureuses, elles présentent l’intérêt certain d’ouvrir les esprits, d’inciter les […]

Déroulement d’un coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un processus de transformation : nous partons d’un point A pour aller à un point B. Pour définir puis construire la trajectoire représentée par le dispositif dans son ensemble, les premières questions auxquelles il faudra répondre sont donc : où en sommes-nous, et où souhaitons nous […]

Quand avoir recours à un coaching d’équipe ?

Comme nous l’avons vu précédemment, le coaching d’équipe adresse essentiellement quatre grands domaines : le cadre, les relations, la prise de hauteur et l’engagement. Les thématiques à aborder en coaching d’équipe sont rattachées à ces grands domaines. Ainsi, parmi les situations dans lesquelles le coaching d’équipe est particulièrement pertinent, nous […]

Quels sont les bénéfices du coaching d’équipe ?

Au delà des effets premiers adressés par le dispositif en lui-même, les bénéfices du coaching d’équipe incluent également :Cette page est encore grandement en cours d’élaboration. Vous y trouverez quelques principes directeurs, mais n’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples détails.Le renforcement de la cohésion de l’équipePartager une […]