Coaching Le coaching est une démarche d’accompagnement. Son bénéficiaire y est accompagné vers l’atteinte de son résultat. Il doit donc être pleinement volontaire pour cette démarche (et non pas seulement « d’accord ») et adhérer pleinement à la définition des résultats visés. Pour un résultat à atteindre donné, cette démarche est limitée […]
Vous trouverez ici des informations sur le déroulement d’un coaching dans son ensemble, ainsi que sur le déroulement d’une séance type. Nous nous appuierons sur les définitions exposées ici.Vision globale d’une prestation de coaching :Le choix du coachDans le cas d’un premier coaching effectué pour une organisation donnée, le processus […]
On oppose parfois ces deux concepts, comme si la créativité se devait de rester dans des sphères éthérées et déconnectées de la réalité. La démarche que nous vous proposons ici, bien au contraire, puise ses racines dans la réalité pour y réinjecter ses fruits.Les outils de la pensée créativeSusciter l’émergence […]
Accompagner vos tuteursLes besoins en matière de transmission de savoir faire se font croissants : à l’aube d’une véritable révolution démographique du monde du travail, alors qu’un très grand nombre d’anciens, les célèbres « baby boomers », s’apprêtent à prendre leurs retraites, il est des plus urgent et important de […]
Prendre ses marques en tant que managerBien souvent, les managers sont des experts promus en raison de leurs compétences techniques et qui découvrent rapidement que ce n’est pas la source de leurs succès passés qui alimentera celle de leurs succès à venir. Entamer un parcours de manager est une véritable […]
Flux de communication ininterrompu, changement de direction incessant, interruption à très haute fréquence, attente d’une réactivité de plus en plus importante … Les conditions de travail actuelles ne favorisent souvent ni la prise de recul ni la concentration. Comment dans ce cas parvenir à sortir la tête de l’eau ou […]
Tout manager désirant prendre de la hauteur, de l’ampleur et du galon a été confronté un jour à cette difficulté : déléguer plus. A défaut de disposer du don d’ubiquité, il n’est en effet pas possible pour le capitaine d’un bateau d’être à la fois à fond de cale pour ramer, […]
Ils sont parmi nous … Ils sont différents, ne partagent pas certaines de nos valeurs, de nos repères. Souvent, nous ne les comprenons pas, parfois, ils nous déçoivent, nous dérangent. Mais parfois, dans ce décalage de référentiels, ils nous impressionnent par ce qu’ils sont capables de faire. Par leur légèreté […]
Les thématiques à aborder en coaching individuel peuvent correspondre à de nombreux besoins ou envies. Nous listerons plus bas quelques exemples de situations concrètes types dans lesquelles nos clients font appel à nous. D’une manière plus générique, la principale réponse que l’on peut apporter à cette question est : quand […]
Le travail de coaching en lui-même s’appuie sur une conviction, celle de la parité entre le coach et le bénéficiaire du coaching. De cette parité découlent plusieurs idées-clés :Le bénéficiaire du coaching est le meilleur expert de sa situation ; il est improbable que le coach puisse lui apporter des […]